当一款羽绒服被作为念潮水单品，抢购一空，以致在一年后仍被花费者心心牵挂，波司登——这个出身于1976年的国货色牌，不仅成了纺织衣饰行业焕新升级的“参照”尊龙体育网，也构建起了一个品牌与商场、花费者同频共振的“样本”。

　　为何波司登大概穿越行业周期？中国波司登缘何成为“宇宙羽绒服”？中国品牌何如拓荒“人命长度”，拓宽价值高度？

　　8月2日至4日，以“新质分娩力：新智造新花费重生态”为主题的2025企业家太阳岛年会在哈尔滨举行。波司登创始东说念主、波司登集团董事局主席兼总裁高德康出席。在新华网的专访中，他从城市与品牌勾搭、先锋产业的可捏续发展、国度计策与企业决议交融共生等方面，讲述了波司登的调动之旅。

　　以品牌为首先，打造冰雪经济的“新质柬帖”

　　客岁的哈尔滨，除了处处展现柔和的“劳动”让奔赴者暖心除外，“冰城”之上，“尔滨×波司登”联名羽绒服带来的和煦呵护，也让旅者久久记得。

　　成绩于基础设施的完善、产物和赛事供给的丰富以及商场参与度祥和的提高，冰雪经济在我国照旧迈入新发展阶段。《人人冰雪花费商场研究回报（2023—2024冰雪季）》显现，2023—2024冰雪季花费限度越过1500亿元，72.73%参与冰雪通顺的住户有花费开销。

　　在高德康看来，“冰雪经济”与各大产业的连结，已成为推动区域经济增长和花费升级的攻击引擎，也为中国品牌提供了各异化竞争赛说念。

　　“在国度鼎力发展冰雪经济的布景下，波司登和哈尔滨达成计策勾搭，推出了‘尔滨×波司登’联名系列，深度融入冰雪经济产业链，创举了城市与品牌勾搭的新模式。”高德康先容。

　　“冰城”与“羽绒”的互动、城市与品牌的耦合，为波司登产物调动带来了新的契机。而对品牌引颈、品类连络、渠说念运营、客户体验等的落实落地，让波司登大概将契机转变为价值千里淀。

　　以品类调动为例，高德康先容，“咱们开发了极地极寒系列、叠变卤莽羽、机能教父联名、泡芙系列等，拓展单壳冲锋衣、防晒服等功能性外衣，深挖品类价值，拓宽品类鸿沟，充分挖掘商场增量。比如客岁咱们重心关注发力户外赛说念，以极地极寒系列牵引扫数大户外系列取得了较好的增长。”

　　“冰雪产业需要专科科技与东说念主文温度的双重支捏。”高德康说，企业应以品牌拓荒为引颈，以科技调动为中枢，勇猛向全球产业价值链中高端攀缘。

　　财报数据显现，波司登2024/25财年文书专利466项，授权专利527项，收尾2025年3月31日累计专利达1498项，科技实力铸牢了波司登“羽绒服民众”形象。

　　与时期接轨，与花费者同业；以品性为本，以技艺为基，在不细想法商场环境下，波司登用“冰雪经济”撬动了新机遇，成效穿越行业周期。高德康默示，改日，咱们将陆续依托哈尔滨的冰雪资源和花费商场，开展针对性的产物研发和调动，努力打造更多高品性、高技术的羽绒服产物。

　　先锋产业可捏续：科技向新、买卖向善

　　党的十八大以来，我国高度怜爱生态好意思丽拓荒，并将其纳入“五位一体”总体布局。在各个部门与企业、行业协同之下，现时生态好意思丽拓荒发生了历史性、转变性、全局性变化，绚烂中国拓荒迈出舛错门径。

　　要是说企业的买卖价值是建立在商场细察尖锐度、决议的准确度以及对趋势的揆时度势，那么企业的社会价值则是建构在扫数集团对东说念主与社会、东说念主与当然关系的深入剖析、包袱担当与协同共生之上。

　　绿色发展是高质地发展的底色，新质分娩力自己即是绿色分娩力。高德康在回来波司登可捏续发展理念时默示，新质分娩力海浪下，ESG正在从“合规条目”升华为“计策自愿”，中国企业正冲突传统“成本中心”的剖析局限，将其转变为价值创造的“第二弧线”。“波司登坚硬到，可捏续先锋不是企业发展的选择题，而是必答题。”高德康说。

　　“客岁咱们发布了‘以花费者为导向，引颈可捏续先锋’的ESG计策愿景，设定了‘2038年前罢了运营设施净零排放’的想法，咱们将迟缓把可捏续发展理念融入企业连络全历程和更多的利益联系方，聚焦绿色分娩和绿色花费两个要道设施捏续努力。”

　　咫尺，波司登针对环保原料、绿色规划、智能制造、节能降耗、减少欺侮、绿色物流与仓储、废料措置以及包装材料的适度等设施，鼓舞碳排放量化和碳想法窥伺，打造绿色工场、绿色供应链，迟缓罢了绿色措置全粉饰。

　　同期，集团还通过数字化变革，协同产业链落魄游，打造小单快反的柔性敏捷供应模式，有用适度库存，幸免分娩摧折，罢了分娩设施大幅减碳。

　　“可捏续先锋的履行，是科技向新、买卖向善。”高德康说，“咱们将陆续推动ESG拓荒走深走实，积极履行示范引颈包袱，以双碳想法为牵引，加速鼓舞绿色低碳转型，探索实践低碳分娩模式和绿色花费模式，将可捏续的理念向价值链蔓延，促进扫数先锋行业共创可捏续改日。”

　　从“中国波司登”到“宇宙羽绒服”

　　自1976年创立以来，波司登以羽绒服领域作为深耕锚点，捏续强化品牌上风，连气儿30年保捏商场最初地位。

　　面临日眉月异的花费商场，波司登不断治愈商场计策，自满花费者新需求。高德康先容，咫尺，波司登明确“聚焦羽绒服主航说念，聚焦先锋功能科技衣饰主赛说念”的“双聚焦”计策地方，优化业务布局，打造品牌矩阵，自满花费者个性化、品性化、多元化的需求。

　　2024/25财年财报显现，波司登集团收入栽种11.6%至约东说念主民币259.02亿元，罢了了稳中有进的发展想法，营收和净利润连气儿8年创同期历史新高。

　　波司登作为国货色牌崛起的代表之一，罢了了从“中国制造”到“中国品牌”的朝上，背后折射出的是中国商场环境的灵通、中国产业体系完备、以及品牌自身实力的不断增强。

　　跟着宇宙经济一体化进度的鼓舞，中国品牌在科技实力、创意规划、文化赋能等多重身分的加捏下，跃然迈入宇宙中心，成为“宇宙品牌”的攻击构成。

　　从荣登纽约、米兰、伦敦时装周，到升级波司登伦敦旗舰店，到在法国巴黎举办“融”认识秀和静态展，连年来波司登的身影经常出咫尺海外舞台上。

　　高德康先容，在品牌建立之初便在全球68个国度和地区同步注册“波司登”海外商标。2007年，波司登成效在香港联交所主板上市，在走向全球成本商场和海外化发展上取得攻击冲突。

　　2012年伦敦奥运会前夜，波司登投资3500万英镑在伦敦开设旗舰店，成为品牌相接海异邦内商场的桥梁。2018年以来，不断强化海外高势能资源的整合和品牌海外化，开展多种形势的品牌全球施行，向全球展现中国品牌的专科实力和先锋创意。

　　“品牌海外化毫不是肤浅的产物输出或者渠说念拓展，而是波及品牌影响力、东说念主才、成本、产能、商场等多种分娩身分的跨国流动和优化树立。中国企业出海是一个复杂而始终的历程，需要企业在计策定位、品牌拓荒、技艺调动、腹地化运营等多方面捏续发力。”高德康如是说。

　　中国经济的安祥增长，文化自信的日益增强，科技调动的赶紧发展，海外影响力的捏续攀升，为中国品牌发展创造了高大空间。“改日，波司登不惟有作念中国品牌，更要作念宇宙品牌。”高德康说，“咱们将紧跟国度和时期发展的门径，有品牌强国、产业报国的高站位和形状，借国运之势尊龙体育网，发品牌之光，从中国第一迈向‘全球最初’，书写‘宇宙羽绒服、中国波司登、引颈新潮水’的发展篇章。”